Au moment de décider
Calcul du coût de revient et analyse de rentabilité
Vos revenus progressent, mais vos marges restent difficiles à expliquer? Nous calculons le coût de revient de vos services ou de vos projets, en temps, en ressources et en dépenses, et analysons leur rentabilité pour éclairer vos prix et vos priorités.
Quand calculer votre coût de revient?
Le chiffre d’affaires ne dit pas, à lui seul, ce que rapporte chaque activité.
- Le chiffre d’affaires monte, pas la marge
Vous travaillez davantage sans que le résultat suive.
- Vos prix ne reposent pas sur vos coûts
Vous fixez vos prix sans savoir ce que chaque service vous coûte.
- Une activité vous questionne
Un service ou un projet prend beaucoup de temps : vous voulez savoir ce qu’il rapporte vraiment.
Comment nous calculons votre coût de revient et votre rentabilité.
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Définir le périmètre
Service, projet ou activité : nous fixons avec vous ce qui sera analysé.
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Relever les coûts
Le temps, les ressources et les dépenses que l’activité mobilise, directement ou indirectement.
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Répartir de façon explicite
Les choix de répartition des coûts indirects sont écrits, pour que les comparaisons restent utiles.
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Lire les marges
Coûts et revenus rapprochés : quelles activités pèsent sur la marge, lesquelles méritent votre attention.
Ce que l’analyse vous apporte, et ses limites.
Vous obtenez
- Le coût de revient de vos services ou projets
- Leur marge, activité par activité
- Les coûts qui pèsent le plus sur vos résultats
- Des repères pour réfléchir à vos prix et à vos priorités
À savoir
- L’analyse éclaire le prix sans le fixer : votre offre et votre marché comptent aussi.
- Les résultats dépendent du périmètre et de la répartition retenus.
Questions sur le coût de revient et la rentabilité
Qu’est-ce que le coût de revient?
Le coût de revient représente les coûts attribués à un service, un produit ou un projet, selon le périmètre d’analyse retenu. Il aide à comprendre les ressources nécessaires pour le réaliser.
Comment calcule-t-on le coût de revient?
On additionne les coûts directs d’un service ou d’un projet, comme le temps consacré, les matières ou la sous-traitance, puis une part des coûts indirects répartie selon une clé choisie et écrite. Le résultat dépend du périmètre retenu.
Qu’est-ce que le seuil de rentabilité?
C’est le niveau de chiffre d’affaires à partir duquel les revenus couvrent l’ensemble des coûts, fixes et variables. Il se calcule en divisant les coûts fixes par le taux de marge sur coûts variables.
Pourquoi analyser la rentabilité si le chiffre d’affaires augmente?
Une hausse des revenus peut s’accompagner d’une hausse du temps consacré, des ressources utilisées ou des dépenses. Les revenus seuls ne suffisent pas à expliquer les marges.
Cette analyse fixe-t-elle automatiquement mes prix?
Elle apporte un repère de coût et de marge. Le choix d’un prix tient aussi compte de votre offre et de votre marché. L’analyse éclaire cette décision sans déterminer à elle seule le prix à retenir.
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